Le confort et la sécurité d’un « tout inclus »
Encore peu de SSII de taille moyenne disposent de leur propre solution d'outsourcing offshore. Sa mise en place nécessite un investissement humain et financier conséquent.
L’objectif de cette solution « Clés en main » est d’ouvrir une voie à ces structures vers une solution offshore enfin accessible, et surtout fiable et adaptée. Pour cela, nous pilotons chacune des étapes indispensables à la composition d’une équipe opérationnelle.
Les étapes d'une sous-traitance réussie
- Définition du besoin : Etude de la demande et estimation (planning/phases/budget)
- Audit : Mobilisation d’un chef de projet en immersion, sur place, pendant une période préétablie, afin de prendre la dimension de l'équipe, de l’organisation, des process, des outils et des compétences.
- Période de montée en puissance progressive : Formation aux méthodes du client et intégration progressive des collaborateurs au sein de l'équipe. transmettre aux membres de son équipe.
- Période en régime établie : L'équipe est en place et à plein régime !
L’organisation
- Front office (France) : En contact direct, afin d’assurer la réussite du projet
- Back office (Inde) : Managé par le chef de projet, calibré selon le besoin
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