Conseil en sous-traitance informatique

Externaliser chez un prestataire de service : Pourquoi ?

L'externalisation de tout ou partie de son développement informatique est une stratégie qui, si elle est maitrisée, s’avère le plus souvent efficace et rentable pour renforcer votre équipe.

  • Disponibilité : Remédiez aux longs processus de recrutement
  • Flexibilité : Evitez les engagements pesants
  • Simplicité : Ecartez les lourdeurs administratives
  • Multi-compétence : disposez des compétences dont vous avez besoin au moment T
  • Rentabilité : transformez vos charges en frais fixes

Lorsque vous subissez une montée en charge, que vous avez besoin d’un renfort technique ou que vous devez compléter vos compétences, l’externalisation présente une solution modulable, ajustable.

Organiser votre sous-traitance

Mettre en place des ressources externes demande le respect d’un processus essentiel. Celui-ci conditionne le succès de votre stratégie, tant d’un point de vue managérial, organisationnel ou financier :

  • Préparation au changement de vos collaborateurs : Pour faire adhérer vos collaborateurs au projet de sous-traitance, complémentaire à leur travail, et leur permettre d’en être des acteurs impliqués.
  • Mise en place des process projet : Pour faciliter les interactions et assurer la réussite de chaque projet.
  • Utilisation des outils collaboratifs : Pour garantir le bon suivi des procédures, la fluidité des échanges et un même niveau d'information.

Notre rôle de prestataire de services est d’apporter une solution éprouvée à ces problématiques, d’abord en réalisant un audit de votre organisation, puis en établissant un bilan sur lequel nous baserons votre plan d’action.